የሰራተኞች አያያዝ መርሆዎች

የሰራተኞች ማኔጅመንት መርሆዎች በባለሙያ ሥራው ወቅት እያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ እና ባለሙያ መከታተል ያለባቸው ደንቦችና ደንቦች ናቸው. መሪው የስራ ሂደቱን መሰረታዊ ሕጎች ማግኘት የሚችልባቸውን ዋና ዋና ዝግጅቶች በመከተል ነው.

የሰራተኞች አያያዝ መርሆዎች

በተለምዶ የሠንጠረዥ ማኔጅመንት በማናቸውም የሥራ መስክ የተለመዱትን በበርካታ መርሆዎች ላይ በመመርኮዝ ነው.

• የመተባበርና ኮሌጅነት አንድነት ጥምረት;
• ቀጥተኛ, ተግባራዊ እና ዒላማ ማኔጅመንት;
• የሰራተኞች ምርጫ, ምርጫ እና ምደባ;
• ማዕከላዊ እና ያልተማከለ አስተዳደር
• ዴሞክራሲያዊ ማዕከላዊ ;
• ውሳኔዎችን በመተግበር ላይ መከታተል,
• የመንግስት አንድነት;
• የመጀመሪያው ሰው;
• እቅድ;
• ሳይንሳዊ, ወዘተ.

በባህላዊ ደረጃዎች ውስጥ ያሉ ማንኛውም የአመራር ሞዴሎች በእነዚህ መርሆዎች ላይ የተመሰረቱ ናቸው, እናም በአጠቃላይ ሁሉም በአግባቡ መተግበር አለባቸው. ይሁን እንጂ እነዚህ መሰረታዊ መርሆች ከአሜሪካን ኤምባሲ ዘመናት እና አሁን እየተሻሻሉ ያሉ ድርጅቶች በቆዩባቸው የአውሮፓ ሕብረተሰቦች በቅርብ ዓመታት ከተመሠረቱት አዳዲስ መርሆዎች የሚመሩ ናቸው. እነዚህም በመጀመሪያ ደረጃ, ከሠራተኞች አስተዳደር ውጤታማነት ጋር የተያያዙት-

• እያንዳንዱ ሠራተኛ የድርጅቱን ውጤታማነት ወሳኝ አካል ነው.
• ማህበራዊ ትብብርና ዲሞክራሲያዊ ስርዓት ማጎልበት;
• የሰው ሀብትን በማልማት ላይ ኢንቨስት ማድረግ ተቀባይነት ያለው ነው.
• ሰራተኞችን እንደ አስተዳደር አካል ይታያሉ, እና የሥራ አመራር ሙያዊ ብቃት ያስፈልጋል.
• የስራ ህይወት ጥራት ማሻሻል;
• የአመራር ስትራተጂክ አቀራረብ;
• የሰራተኞችን ቀጣይ ሥልጠና እና ተነሳሽነት .

በአውሮፓ የሰራተኞች አስተዳደር ዓላማ የጠቅላላውን ኩባንያ ምርታማነት ለማሳደግ ነው, እያንዳንዱ ግለሰብ እንደ ተወዳዳሪነቱ በጠቅላላው የቢዝነስ ባለሙያ ይመረጣል, ይህም ኩባንያው ተወዳዳሪ እንዲሆን ያስችለዋል. ስለ ሰራተኛ አስተዳደር ስነ-ልቦለ-ትምህርቶች ዘመናዊ መፃህፍ, እንደ መመሪያ, እነዚህን ዘዴዎች ይመክራሉ.

የሰራተኞች አስተዳደር ዘዴዎች እና አይነቶች

የሠራተኞች አስተዳደር የተወሳሰበና የተለያየ አሠራር ስለሆነ ብዙ የተለያዩ ዘዴዎች የተለያዩ ችግሮችን መፍታት አስፈላጊ መሆኑን ያምናሉ.

የሰራተኞች አስተዳደር ዘዴዎች ሦስት ምድቦች አሉ.

1. አስተዳደራዊ. የአስተዳደራዊ ስልቶች ቡድን በስልጣን እና በተግባር አሠራር ላይ ተመስርቷል. በዚህ ሁኔታ ድርጅታዊ ተፅእኖ በመመሪያዎች, ተገቢነት ያላቸው ሰነዶች, ደንቦች, ወዘተ. ላይ የተመሰረተ ነው. ማንኛውም ቅደም ተከተል በወረቀት ላይ ተስተካክሎ እና ለድርጊት ግልጽ የሆነ መመሪያ ነው.
2. ኢኮኖሚ. በዚህ ረገድ ግን አንዳንድ የኢኮኖሚ ውጤቶችን ለማስገኘት የጉልበት ሥራን ስለማንቀሳቀስ ነው. በዚህ ጉዳይ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ተነሳሽነት ቁሳዊ ማበረታቻ ነው, ይህም እንደ መመሪያ ነው የሥራ ምድቦች በአግባቡ እንዲተገበሩ የድል አድራጊዎች እና የጉርሻ ዓይነቶች.
3. ማህበራዊ-ስነ አእምሮ. በዚህ ሁኔታ ለሠራተኞች አስተዳደር ዋናው መሣሪያ የስነ ልቦና ባህሪያት ዕውቀትና በስራ ላይ ያሉ ሰራተኞችን ለማነሳሳት እንዲጠቀሙበት የመጠቀም ችሎታ ነው. በመሠረቱ, ይህ ዘዴ በጣም ውጤታማ, እና እንዲያውም ቁሳዊ ሃብቶች እንደ ሥነ-ልቦ-አልባ መሳሪያዎችን የመጠቀም ችሎታ የመሰሉ ጥሩ ውጤቶችን አይሰጡም. በአንድ ሰው ላይ ተጽእኖ እያደረግን ከሆነ - ዘዴው እንደ ሥነ-ልቦናዊ, እንደ ቡድን, ከዚያም ማህበራዊ.

የሰራተኞች አስተዳደር እቅዳዊ ጉዳይ ሲሆን በተለያየ ቡድን ውስጥ ውጤታማ ስልቶች ሊለያዩ ይችላሉ. ይሁን እንጂ ጠንካራ, ባለስልጣን መሪ, መሪ በየትኛውም ኩባንያ ውስጥ የስነ-ሥርዓት እና ከፍተኛ አፈፃፀም መሰረት ነው.