ብዙዎች ደመወዝ መሥራት የሚወዱ ናቸው, ብዙዎቹ በዚያው መረጋጋት እንዳላቸው ይሰማቸዋል. አንድ ሰው የፈለገውን ያህል የመረጋጋት ባሕርይ አይኖረውም. አንድ ሰራተኛ ሊቆረጥ, ሊሰናበት, በሌላ ሰው ሊተካ ይችላል. በሥራ ቦታም እዚያው መረጋጋት እየጨመረ ይሄዳል.
ነገር ግን እንደ ፕሪሚየም ያሉ ይበልጥ አስደሳች ነገሮች ናቸው. በበርካታ ድርጅቶች ከመደበኛ የሥራ ሰዓት በተጨማሪ ሌላም ተጨማሪ የደሞዝ ስርዓት አለ. የብድር ክፍያ አሰጣጥ ሂደቱ አስደሳች እና ትርጉም ያለው ነው. በአሸናፊነት ዋናው ምክንያት ማትጊያው ነው. በጣም ደካማ የሆኑ ሰዎች ለደመወዝዎ የገንዘብ ጉርሻ ለመቀበል አይችሉም. ይበልጥ ውጤታማ ስራ ለመስራት እንደ የድግግሞሽ እርምጃዎች የማግኘት እድል. በዚህ ውስጥ እያንዳንዱ አሠሪ ፍላጎት አለው.
ለማን እና ለማን?
የሰራተኞች ጉርሻ በተለያየ መንገድ ይከፈላቸዋል, በአብዛኛው በአስተባባሪዎች ውሳኔ ይሆናል. የሰራተኞ ጉርሻዎች በበርካታ ልዩነት ይለያያሉ. ሁሉም ነገር የሰራተኛው ስራ እና በአጠቃላይ በተናጠል በድርጅቱ አሠራር ላይ የተመሰረተ ነው.
ስለዚህ, ሠራተኞችን ሽልማት መስፈርት የፋይናንስ እቅድ ውጤት ሊሆን ይችላል. በዚህ ጉዳይ ላይ በወሩ ማብቂያ እያንዳንዱ ሠራተኛ ጉርሻ ያገኛል. የዋጋቢው መጠን እንደ የደመወዝ መጠን, ለምሳሌ በመቶኛ ደረጃዎች ላይ ይወሰናል.
ፕሪሚየም ለማስላት ትንሽ ለየት ያለ መንገድ ይቻላል. ለእያንዳንዱ መምሪያ አንድ የተወሰነ እቅድ ይዘጋጃል (የውል ስምምነቶች ብዛት, የተወሰኑ የሽያጭ መጠን, ወዘተ) እና ከተሳካ የዚህ ዩኒት ሰራተኛ ተጨማሪ ጉርሻ ያገኛል. በእኩል ዋጋ, ወይም በድጋሚ, ደመወዙን መሰረት በማድረግ.
መጠነኛ የሆነ ቁሳዊ ጉርሻ ለድርጅቱ ዋጋ ያለው ሠራተኛ ሊገኝ ይችላል ሆኖም ግን የፈጠራ ችሎታው በበቂ ሁኔታ አልተገለጸም. እንዲህ ያለውን ሠራተኛ ለማነሳሳት እንዲረዳው ባለሥልጣኖቹ አነስተኛ ገቢ ቢኖራቸውም በገንዘብ ይደፍናሉ. እዚህ ላይ ዋናው ነገር እንዲህ ላለው ጉልበት (ለየት ያለ ብቃት የሌለው) ሠራተኛ በስርዓቱ ውስጥ እንዳይካተት ዋናውን ነገር መሞከር አይደለም. በተሻለ ሁኔታ, ግን በተገቢው ይሻላል.
በሰነዶች ላይ ደህና ነዎት? ..
ስለ ገንዘብ ጉልበት ማስረጃዎች ለሠራተኞቻችን ከተነጋገርን በእያንዳንዱ ድርጅት ውስጥ የተወሰኑ ሰነዶች ሊቀረቡ ይገባል. ለሠራተኞች ጉርሻ የሚመለከቱ ደንቦች, እንደ ጉርሻዎች, የጉርሻ ክፍያዎች, የእነዚህ ክፍያዎች መጠን እና ሰራተኛው ከመደበኛ የሥራ ድርሻ ውጪ ሊሆኑ ይችላሉ. ይህ ሰነድ አብዛኛውን ጊዜ በሂሳብ ባለሙያነት የተገነባ ነው. በአጠቃላይ ለሠራተኞች ሽልማት ከተሰጠው በኋላ የሽልማት ትዕዛዝ በአስፈጻሚው ዋና ሥራ አስፈፃሚ ወይም በዳይሬክተር የተፈረመ ይሁንታ መደረግ አለበት. ትዕዛዙ በእርግጠኝነት ማን እና በምን ያህል መጠን ሽኩንቲኖቻቸው ላይ እንደሚጨመር, እና ክፍያው በተከፈለው መጠን (ሁልጊዜ አይደለም).
አንድ ተጨማሪ እርዳታ ካስፈለገው ተጨማሪ የጉርሻ ሠራተኛን ማጣት ተገቢ ሊሆን ይገባል. የሽልማት ውድቅ የተደረገበት ምክንያት የመሪው የግል ተወዳጅ መሆን የለበትም
ሰራተኞቹ በፍትሃዊነት እና በእውቀት ላይ በመመስረት ሽልማት ሊኖራቸው ይገባል. አንድ ሰው ለመሞከር ከፈለገ, ሥራው "በትክክል" ነበረ, ኃላፊነቱን በመወጣት ሽልማቱን በሚገባ ተከታትሏል. የእሱ ስራዎች ሳይስተዋሉ ቢገኙም ይበልጥ ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዲሠራ ይገፋፋዋል. እያንዳንዱ ሥራ መከበር አለበት, ይሄ ህግ ነው.