ተነሳሽነት ለሰው ልጅ ዋና ሞተር ነው. እራስዎን እና ሌሎችን በማነሳሳት ያልተሳካ ስኬት ማግኘት ይችላሉ. ነገር ግን እንደዚህ ያለ የመጨረሻ ውጤት ለማግኘት በጥንቃቄ መሞከር አለብዎት, ምክንያቱም ያንን ክርክር በትክክል ማግኘት በጣም አስቸጋሪ ስለሆነ ነው. የመነሳሳት ጽንሰ-ሐሳብን በዝርዝር እንመልከት.
የመርሃግብሩ ዋነኛ የመተንተን ንድፍ
ድርጅቱ አዲስ የዕድገት ደረጃ ላይ ደርሷል, አዲስ ተስፋ ሰጪ ትዕዛዞች ተገኝተዋል, የድርጅቱ ትርፍ በከፍተኛ ደረጃ ጨምሯል, እና ሰራተኞቹ እንደተከሰተው ግራ ተጋብተዋል, እናም አንድ ጥሩ አስተዳዳሪ ብቻ እንደዚህ ያሉ ውጤቶችን ለማሳካት ምን ያህል ጥረት እንደተደረገ ያውቀዋል. በመሠረቱ, በቂ እውቀት ያለው አንድ የንግድ ድርጅት መሪ ብቻ ሠራተኞችን ሊያነሳሳ ይችላል, ግቡን በአግባቡ ያስቀምጣል.
የግለሰቡን ፍላጎቶች ጋር የተቆራኘውን የሰውነት ተነሳሽነት መሠረታዊ ንድፈ ሀሳብ አጉልተው ያሳዩ.
የመጀመሪያው እና በጣም የተለመደው ሞዴል የማሶል የይስሙላ ንድፈ ሀሳብ ነው .
የማሊውሎ የማነሳሳት ጽንሰ-ሐሳብ የተገነባው የዝቅተኛ ስርዓተ-ጥረቶች አሻሚዎች እስኪረጋጉ ድረስ የከፍተኛ ደረጃ ፍላጎቶች አይሟሉም በሚለው እውነታ ላይ ነው. ለምሳሌ ያህል, ሕይወት እስኪለወጥ ድረስ ስለ ራስ-ማስተዋወቅ እና ስለ ልማት መነጋገር አስቸጋሪ ነው. የማሎጂው ጽንሰ-ሐሳብ ለማስፋት እንደ ማበረታቻ ሆኖ አገልግሏል, ስለዚህ የሄርበርበርግ ተነሳሽነት ሞዴል ተገኝቷል.
የሀርበርግ ተነሳሽነት ሞዴል ዋነኛ ሃሳብ አንድ ሰው የሚያስፈልጉት መልካም ውጤቶች ላይ ሙሉ በሙሉ እርግጠኛ ከሆነ በራስ የመተማመን እርምጃ ለመውሰድ እና ለመንቀሳቀስ ነው.
የማክሌለን ማንኛው ተነሳሽነት ህያው ሰዎች በህይወት ኑሮ በሚመጡት የተለያዩ ምኞቶች ተከፋፈሉ.
በቡድኑ ውስጥ ላሉ ሰዎች እራሳቸውን በጋለ ስሜት ለማቅረብ እና በችግሩ ለመተግበር የመረጡበት ቦታ የአመራር አቀማመጥ ይዘው ነው. ብዙውን ጊዜ የኩባንያው ኃላፊዎች በትክክል እነዚህን መሪዎቻቸውን ያሰምራሉ, ይህም ሥራውን ወደ ስኬት ይመራዋል.
የዚህ ሞዴል ቀጣዩ ስኬት ነው. እዚህ የማንኬላንድን ተነሳሽነት (ሞክላለን) ተነሳሽነት የዚህን ፅንሰ-ሃሳብ ማደናቀፍ አለመቻል, ጉዳዩን ወደ ስኬታማ በሆነ መልኩ ማምጣት.
አምሳያው ሶስተኛው ነጥብ ከማሉል መስፈርት ጋር ተመሳሳይ ነው. ስለዚህ አንድ ሰው አዲስ የሚያውቃቸው ሰው ለመፈለግ, ወዳጃዊ ግንኙነት ለመመሥረት, መሐሪ መሆኑን ይገነዘባል.
በመሠረቱ, የመቀስቀሻ መሰረታዊ ፅንሰ-ሀሳቦችን ባህሪ ካጠናቅቁ, እራሳችሁን ለማንቀሳቀስ እና ህዝቡን ለመምራት ለራስዎ ራስዎን መወሰን ይችላሉ. ያለምንም ግብ እና ውስጣዊ ግፊቶች የሚፈልጉትን ውጤቶች ለማግኘት አስቸጋሪ ነው የሚሉ መሆናቸው አያስገርምም.