የሰራተኛ ማስተካከያ - ዓይነቶች, ዓላማዎች እና ዘመናዊ ዘዴዎች

በአንድ ድርጅት ውስጥ ያለውን የአመራር ደረጃ ለመገምገም የሚቻልበት ልዩ ሂደት የሰው ኃይል ማስተካከያ ተብሎ ይጠራል. ይህ ልምምድ በድርጅቱ ውስጥ በመተግበር ላይ ሲሆን, ስማቸውም ሆነ የቡድኑ ሥራ ተባብሮ በመሥራት ላይ ነው.

የሰራተኞች ማስተካከያ ዓላማዎች

ከሠራተኞች ጋር ማስተካከያ በሚደረግበት ወቅት የልዩ ባለሙያዋ የሰው ጉልበት አቅም መጨመር ሲሆን ሠራተኞቻቸው የግል ተግባራቸውን እንዲፈቱ እና በተገቢው ደረጃ ካለው ተቋም እና አሠራር ጋር የተያያዙ ግቦቻቸውን እንዲያሳድጉ ያደርጋል . በድርጅቱ ውስጥ ተቀጣሪዎችን ማስተካከል አስፈላጊነቱ በብዙዎች ዘንድ ስኬታማነቱን እና ከፍተኛ ስም የማግኘት ሥራን የሚወስነው በጥሩ ሁኔታ የተቀናጀ የድርጅት ስራን ለማጎልበት ወሳኝ ደረጃ ነው.

የስራ ክፍሎችን ዋነኛ መርሆዎች መርሆዎች-

• የድርጅቱን አቅም ለመቆጣጠር;
• የድርጅቱን አስፈላጊነት መረዳት;
• የልዩ ባለሙያ ባለሙያ እና ማህበራዊ ባህርያትን ማነሳሳት;
• በድርጅቱ ውስጥ የሰብአዊ ልማት ስርዓት ተቋም.

ከሠራተኞቹ ጋር መስተጋብር የሚፈጽሙት በየትኛው ሁኔታዎች ነው-

• በተሇያዩ የገበያ ክፌልች ውስጥ የፉክክር ባዯረጉ እየጨመረ ይገኛሌ
• የቴክኖሎጂ ልማት;
• የሥራ ቡድኑ አጠቃላይ ተሳትፎ የሚያስፈልጋቸው ስትራቴጂክ ፕሮጀክቶች እንዲፈጠሩ ማስቻል;
• ይህም ኩባንያውን ወደ አዲስ ደረጃ ያመጣል.

የማስተካከያ ሂደቱን ያካፈሉ ሰራተኞች የአስተዳደር ሰራተኞች ከልክ በላይ ቁጥጥር አያስፈልጋቸውም, ምክንያቱም ብቃታቸው እና የስራ ቢሮው ሥራ አስፈላጊነት ግንዛቤ ከፍተኛ ነው. ይህ አቀራረብ የማስጀመሪያ ወጪዎችን በእጅጉ ሊቀንስ ይችላል. ስለዚህ አዲሱ ስፔሻሊስት በዚህ የእንቅስቃሴ መስክ ልምድ ያላቸው ባለሙያዎችን እስከሚሠራ ድረስ እስከሚሠሩበት ጊዜ ድረስ ሥራው ከፍተኛ የካፒታል ኢንቨስትመንት መኖሩን ይጠይቃል. ውጤታማ የማስተካከያ ችሎታዎች እነዚህን ወጪዎች ይቀንሰዋል እና ለመጀምሪያው ቶሎ ቶሎ ወደ መድረክ እንዲደርስ እና ቡድን እንዲቀላቀል ያስችለዋል.

የሰራተኞች ማስተካከያ ዓይነት

ከዛሬ ጀምሮ በድርጅቱ ውስጥ እነዚህ አይነት ሰራተኞች ማስተርጎም:

• ዋናው - አዲስ ሰራተኞችን ያለ ስራ ልምድ ማሰልጠኛ (ስለዩኒቨርስቲዎች የተመረቁ ወጣት ስፔሻሊስቶች ነው).
• ሁለተኛ - ልምድ ያላቸውን ልዩ ባለሙያዎችን ማሠልጠኛ (የሽምግልና ወይም የማስተዋወቂያ ጉዳይ ነው).

በተጨማሪም, በማሰልጠኛ አቅጣጫ ላይ በመመስረት የተለያየ የሥራ ዓይነት ያላቸው ማስተካከያዎች አሉ. ስለዚህ, ለዚህ ክፍል ምስጋና ይግባቸው, ማናጀሮች የትኞቹ ሰራተኞች ይሄንን ወይም ያንን የስልጠና አማራጭ የሚመርጡበት ዕድል አላቸው. እናም በትክክል ምን እንደሚከናወን እንድትረዱ, እያንዳንዱን ዘዴዎች በበለጠ ዝርዝር እንመልከት.

የሰራተኞቹ የሥነ-ቃል-አዕምሮ ለውጦች

የማኅበራዊ ለውጦችን (ሞጁልሺፕ) ዘዴዎች ለቡድኑ አዲስ መጪ መግቢያ ሲገቡ, በአካባቢው ያለውን የኅብረተሰብ አከባቢ በፍጥነት ይቀበላሉ. በተጨማሪም ከዚህ ልምምድ የተነሳ አዲዱስ ተጫዋቾቹ በባህላዊ እና ባልተለመዱ የቡድኑ አገባቦች, የአመራር መሳርያዎች የስራ አይነት እና በቡድን ውስጥ የሚጫወቱት የተናጥል ግንኙነቶች ባህሪያት ውስጥ የተሳተፉ ናቸው. በቡድኑ ውስጥ የመጀመሪያውን የቡድኑ አባላት የየራሳቸውን አመለካከት የመግለፅ እኩል መብት እንዳላቸው ይደነግጋል.

ሱሰኛ የመሆኑን የማህበራዊ እና የስነ-ልቦና ችሎታዎች ለመገምገም የሚያስፈልጉ መስፈርቶች ከስራ ባልደረቦች ጋር በመሥራት እና ከስራ ግንኙነት ጋር ያለው እርካታ ናቸው. ባለሙያዎቹ እነዚህን መስፈርቶች ሙሉ በሙሉ ካሟሉ, አንድ ነገር ብቻ ነው - በትክክለኛው ደረጃ ያለው አመራር ወደ ሠራተኛው አደረጃጀት ያቀናጅል. ለኩባንያው አዲስ መጤዎች ከሠራተኞች ጋር የተለመዱን ግንኙነቶች ለማግኘት አንዳንድ ክህሎቶችን እና ችሎታዎች ከያዙ ቀድሞውኑ የ adaptive ቴክኖሎጂ መሰረታዊ ነገሮችን ለመረዳት የሚያስችል ጊዜ እንዳለው እርግጠኛ ይሆኑ ነበር.

የሰራተኛ ሰራተኞች ማስተካከያ

ሰራተኞቹን አዲስ የሥራ አይነት, ድርጅትን እና የስራ ሁኔታን በሚጠይቀው መሰረት እንደዚሁም የባህሪ ማሻሻያ ክህሎቶችን ማሳወቅ ሂደት ነው. በቀላል አነጋገር ይህ ከአዳዲስ አከባቢ ጋር ለመለማመድ ከሚያስችል አንድ አሰራር ብቻ አይሆንም. እንደዚህ አይነት ሥልጠና የሚያስፈልገው ምክንያት ወደ አዲስ ሥራ ሽልማት, የሙያ ስራዎችን በመተካት ወይም የተሻሻለ ድርጅቶችን ማስተዋወቅ ሊሆን ይችላል.

የሰራተኛን የሰው ኃይል ማስተካከያ ዓይነቶች በሚከተሉት ጉዳዮች ላይ በመተንተን ይታወቃሉ.

• ስለ ኩባንያው አጠቃላይ ዕውቀትና ጽንሰ-ሀሳቦች;
• የቢዝነስ የፖለቲካ ገፅታ;
• የሠራተኛውን ክፍያ ከማድረግ ጋር የተያያዙ ጉዳዮች;
• የሥራ ጥበቃን እና የቲቢ ሕጎችን ማክበር;
• ኢኮኖሚያዊ ምክንያቶች.

የሰራተኞች ሙያዊ ተሐድሶ

በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞች ሙያዊ መልመድ በድርጅቱ ውስጥ ተቀጣሪው እና ቡድኑ ለሁለት ተመጣጣኝ ማስተካከያ ነው, ስለዚህ አዲስ መጤኛው በድርጅቱ ውስጥ በተቻለ ፍጥነት የመማር እድል አለው. የበለጠ ግልጽ ለማድረግ ማለት አንድ ስፔሻሊስት ሙሉ በሙሉ የማይታወቅ የባለሙያ አካባቢ ውስጥ ለመኖር ትምህርት ይሰጣል, በኩባንያው ውስጣዊ ቦታ ውስጥ ቦታውን ለመፈለግ የሚሞክር ውስብስብ የሥራ ተግባሮችን ለመፈፀም በፍጥነት ሊያገኝ የሚችል የሰለጠነ ሠራተኛ ነው.

የሰራተኞችን የሥነ-ሕይወት መላመድ / ማስተካከል

በአካላዊ የስነ ልቦና የስነ-ልቦና ጭንቀቶች ውስጥ የባለሙያዎቹን የአመለካከት ለውጥ ማምጣት ዋናው ባህሪይ ነው. በተጨማሪም ይህ የእንቅስቃሴ ስራ አንድ ሰው ለንጽህና እና ለንፅህና ሁኔታዎች, ለሥራ መርሃ ግብር, ለስራ እና ለስራ ጠባዩ ጥቅም እንዲውል ይረዳል. ከአዳዲስ ሁኔታዎች ጋር ለማጣጣም የስነ-ልቦናዊ ችሎታው በአብዛኛው የተመካው በግለሰቡ የመከላከያ ችሎታ , በተፈጥሯዊ ምላሾች እና በእነዚህ ሁኔታዎች ላይ ነው. አንድ አስፈላጊ እውነታ ማየት እፈልጋለሁ: የአንበሳዎቹ ድርሻ በአስቸኳይ ደረጃዎች ላይ በተፈጠረው ሁኔታ በትክክል ይከሰታል.

የሰራተኞችን ማለማመድ ዘመናዊ ዘዴዎች

ብቃት ያላቸው የስራ ኃላፊዎች የሰራተኞችን ከፍተኛ ምርታማነት ለማሳደግ ሙያዊ እና ምቹ ሁኔታን መፍጠር አስፈላጊ መሆኑን ያውቃሉ. ለዚህም የተለያዩ የሙያ ስልቶች ማስተካከያ ጥቅም ላይ ይውላሉ. በሙያዊ የሥራ መስክ ውስጥ ሰራተኞችን ለማሳተፍ ከሚሰጡት የተለያዩ ዘዴዎች መካከል በአስተዳደር አካላት ፖሊሲ አቅጣጫዎች ላይ የተለያየ የአሠራር አማራጮች ብቻ ናቸው.

የአሜሪካን የሰራተኞች ማለማመድ ዘዴ

በአሜሪካ ባለሞያዎች ያደጉ ሰራተኞችን የማስተካከያ ዘዴዎች በተቃራኒው ላይ ሳይሆን በግብረ-ሰዶማዊነት ላይ ተመስርተው በግለሰባዊነት ላይ ተመስርተዋል. በውጭ ኩባንያዎች ላይ የ SAPR ን የመገንቢያ ደረጃ አሁን ከድርጅቱ ሠራተኛ ጋር የሚሰሩ ይዘትን, ቅጾችን እና ዘዴዎችን መጨመር ባህሪይ ነው. በተጨማሪም የውጭ መሪዎች ፖሊሲ በበርካታ ስራዎች አስተዳደር እና በቼክ ሪፑብሊክ የአስተዳደር ስርዓት ሙያዊነት ማጎልበት ላይ ልዩ ትኩረት በመስጠት የተገነባ ነው.

በጀርመን ውስጥ ሰራተኞች ማስተካከል

በጀርመን የሰራተኞች ማመቻቸት ችግር በተወሰነ ደረጃ ይለያያል ምክንያቱም በዚህ አገር ውስጥ የድርጅቱ የህግ ማዕቀፍ ደንቦች የታወቁበት ልዩ ሕግ አለ. ይህ መደበኛ ሰነድ አዲሱ ስፔሻሊስት የሥራ ሁኔታንና የእንቅስቃሴውን የሥራ ልዩነት በሚገባ እንዲያውቅ እና ለወደፊቱ ሰራተኞች እንዲሰጥ ይጠይቃል. ለእነዚህ ዓላማዎች የግል ግንኙነቶች እና ስልጠናዎችን ይጠቀሙ. አዲሱ ህብረተሰብ ከተዋሃዱ ዶክሜንቶች, ሂደቶች ጋር መተዋወቅ ነው. በአሰሪው የሥራ ምድብ ውስጥ ከአዋቂዎች አስተማማኝ ምክር ይቀበላል.