የአስተዳደሩ አሠራሮች የማንኛውንም ድርጅት ይዘት ያጣራሉ. እነዚህ ተግባራት በራሳቸው በ 1916 ዓ.ም በጂፊየለ የተባሉ ነበሩ.
- እቅድ;
- ድርጅት
- መቆጣጠር;
- ማስተባበር.
ግን እዚህ አንድ ነገር ይጎድላል - የሰው ልጅ. የሥራ ተፅእኖ ጥራት, የእያንዳንዱ ድርጅት ስኬት በሠራተኞች ሁሉ የሥራ ጥራት ላይ ይወሰናል. ይህ ደግሞ የውስጣዊ ተነሳሽነት ነው.
በአስተዳደራዊ አሠራር ተነሳሽነት, ተነሳሽነት, ሠራተኞችን በተቻለ መጠን በተቻለ መጠን በተቻለ መጠን ለማከናወን, ሠራተኞቹን በሙሉ ለማሸነፍ, ማነሳሳት, ሠራተኞችን ማነሳሳት.
ተነሳሽነት የኃላፊነት አንድ ብቻ ነው - የውስጥ ሐሳብን መፍጠር. ማኔጅመንት እንደ ማኔጅመንት ተግባር ተነሳሽነት ውስብስብነት እያንዳንዱ ሰው ለስኬታማ ተግባር መመስከር አስፈላጊ ከሆነ የራሱ ጥልቅ ተነሳሽነት አለው.
ተነሳሽነት ያላቸው ተፅእኖዎች
ሠራተኞችን እንደ የአመራር ስርዓት መነሳሳት በሁለት ሰፋፊ ምድቦች ማለትም ማለትም ኢኮኖሚያዊ እና ኢኮኖሚያዊ ያልሆኑትን ሊከፋፈሉ ይችላሉ. ኢኮኖሚው የገንዘብ ሽልማት, ጉርሻ, የደመወዝ መጨመር ማለቱ ቀላል ነው.
ኢኮኖሚያዊ ተነሳሽነት ይበልጥ የተወሳሰበ የዱቄት አስተዳደር ነው. እዚህ, የእያንዳንዱ ግለሰብ ፍላጎቶች, ውስጣዊ ፍላጎቶች, ፍላጎቶች እና ድርጊቶች እርስ በርስ ተደጋግፈው የተገናኙ ናቸው. በመጀመሪያና በዋናነት, አንድ ሠራተኛ የቡድን አባል ሆኖ እንዲሰማው, በኩባንያው እንቅስቃሴዎች ውስጥ ለመሳተፍ የሚያስችሉ የአደረጃዊ ተጽዕኖዎች ናቸው. በተጨማሪም, ይህ የሞራል እና የስነ-ልቦና ተፅእኖ ነው. ይህም ማለት ሥራ አስኪያጁ በበኩሉ የሰውነት ድክመትን ማሟላት አለበት. ለምሳሌ:
- ምስጋና.
- ማጽደቅ;
- የምክንያት እውቅና መስጠት;
- ወይም ማመጽ.
የማንኛውንም ቁጥጥር ስርዓት የማንቀሳቀሻ መሳሪያዎች:
- ያልተጠበቁ ትችቶች;
- የደመወዝ መጣበጥ ሥራ ከተሰራው ስራ ጋር;
- የሥራ ሠራተኛ መጨናነቅ ወይም መጨናነቅ;
- የሥራ ክፍፍል, የኩባንያዎች ግቦች.
በተጨማሪም ዋናው የሥራ አመራር እንደ ዋናው የግለሰብ ፍላጎት መሰረት ሊደረስበት ይችላል.
- የትምህርቱን ተነሳሽነት;
- ጉልበት
- የገንዘብ.
የአቋም ተነሳሽነት አንድ ሰው እንዲታወቀው, በቡድን ውስጥ መከበር, መሪ ለመሆን እና ለመተባበር ምሳሌ ነው. የሠራተኛ ተነሳሽነት እራስን ችሎ ለማንፀባረቅ ነው, እና የገንዘብ ፍላጎት ግለሰቦችን ለመፈለግ ፍላጎት ነው.
እርግጥ ነው, እያንዳንዱ ሠራተኛ እንደነዚህ ያሉ ሰፋ ያሉ ፅንሰ ሐሳቦች እንደ ማበረታቻ አላቸው. ሆኖም ግን የመሪነት ጥበብ ማለት አንድ ሰው በጠለቀ እና በተገቢው ጊዜ የሕፃኑን የልብ ልዩነት መከታተል አለበት.